招商是每个企业最重视的一个论题，招商会也是企业开辟网点的最快方法之一。一家优异的企业，它总会在全年规划傍边有方案做出清晰的会议规划，在恰当的时期做恰当的会议，在企业整个办理和运作傍边，应该充分开发潜在的顾客集体。那么，做完美直销的招商会流程是怎样的？

1、应有前期的规划

俗话说，不能打无准备的仗，每做一件事都应是规划傍边的一步。招商会也只不过是公司全年运作的方案之一，许多的企业在挨近开会的期间竟然还没想好会议怎样开，以什么方法，什么主题开等？乃至有些企业在听到他人开会成功的消息就偶生开招商会的主见。或有些企业新超盘手一就任，新官就任三把火为了表现出点作用，在没有与公司**磨合的情况下就盲目开会，这样的会议风险系数是相对较高的。只需事前整体规划好，详细小调整这样的会议才会加大成功机率。

2、明确所要推出的方案和政策

一场成功的会议除了杰出的产品外，计划拉动点是致关重要的。许多的企业在开会临期才着急想计划，或四处打听仿照别家公司计划。借鉴虽是一种才智，但往往很难仿照到他的精力，如果仅仅领会了其表面就会构成画虎不成反其犬，因小失大。

3、市场的分析

数据才是成功的保障，在开会前一定要做市场调查，比如说城市地区数，人口数量，目标客户群，市场消费层次，消费习惯，目标市场的竟品操作模式。只有当你做了具体的调查后才知道自己方案的可行性。及成本核算。

4、会中环节的把控

会场布置要营建气氛，显示的感觉要与产品文明相吻合。人员招待要注意细节老客户和意象客户要区分开，有便与工作人员谈单。会议流程的设置要有吸引力，讲师课程及风格要合适方针客户的习气。并把产品和公司无形中从课程中烘托出来。

5、会后的跟进

会后的跟近在整个招商会中占有必定的比率。会后意向客户要点跟进，在会议完毕后要做及时总结。